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职场上，当与领导有不同意见时该如何处理？
听上级的，
要是你们私交比较好，可以私底下提提自己不同见解，类似“幕僚”性质的
因为上级之所以为上级，必有其过人之处，不管其专业能力、业务能力怎么样，在那个位置，能够处理好这个事实，就已经比没有担任过这样职能的你强，因为你没有事实证明过自己在上级的位置做的比他好，
不要说，给我机会，我比他好，事实是你还到不了那个位置，
为什么到不了呢，可能还是自己有不足，或许资历或许能力或许人际等等
战场上，上级下达了作战命令，下级有不同意见，能抗命不遵吗？肯定不行！战场抗命，那是要杀头的！
职场同样如此！一个团队就好比是一支部队，必须有强大的执行力。如果都认为上级是瞎指挥，都可以跟领导掰扯一番道理，甚至拒绝服从领导指挥，这还是团队吗？
当然，领导的指令不见得一定正确，如果出现与领导意见相反时怎么办呢？以下四个铁的原则，一定要遵守。
第一，绝不当面反对。当面跟领导唱反调，那是职场大忌。当众场合，一定要维护领导的权威。理怕翻过来，如果你是领导，下属当面不给你留面子，你会做何感想？
第二，意见私下沟通。不同的意见，可以私下找领导沟通，但是要注意沟通的技巧。不要一开口就否定领导的方案，而应该迂回包抄，引导领导接纳你的意见。
第三，命令坚决执行。如果领导不***纳你的意见，没说的，必须坚决执行既定方案。有意见可以保留，但不能成为拒绝服从命令的理由。否则，后果很严重。
第四，不能背后议论。背后议论属于负能量，在任何一个组织，都是严格禁止的。心里有委屈，不要发牢骚，闹脾气，更不能在其他人面前诋毁领导。好事不出门，坏事长了腿似的跑的贼快。一旦传到领导耳朵里，就别怪领导收拾你！
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谢谢邀请，根据下级服从上级，个人服组织的原则，上级领导安排的事要不折不扣的认真落实。
当然，有些技术性强，业务性复杂的工作领也许不太明白，这个时候，你可以向领导心平气和的讲明白，晓之以情，动之一礼，表明利害关系和难事简办的程序，一般的领导都会理解的，这样既不伤害干群关系也不影响公司事务，两全其美！
分几种情况。
一、有自我否定能力，开放且非小人的领导
有这样的领导，是***的。自我否定是一种能力，没错的。
这种情况下，你只需要客观地说出你的意见，帮助领导分析利弊得失，做出改进。
同时，恭喜你，你在这样的领导团队中，会收获利益，成长。。。。。。
二、封闭型领导，但不是小人
这样的领导，也需要说清楚，但是仅限于阐述自己意见，不要抱太大期望，他会因你有不同意见改变。在这样的领导团队中，如果领导封闭但是业务能力很强，也还可以，既能得到利益，也能学习他的长处。如果不是，就比较悲催了。有抱负的话，可以考虑寻找机会调整自己的岗位或者跳槽。
三、小人型领导
记住，这样的领导，不要说太多不同意见，或者干脆不说。
记得留心，留下自己尽责的工作痕迹，免得被蛇咬的时候束手无策。
1 每个人都是有不同的地域文化，以及教育程度，人生阅历，所以对于问题有不同的意见，是非常正常的，不要觉得这是一件不好的事情哦！正常的先接受自己产生的意见！
2 其实面对这个问题，重要的事情是，如何向领导去提出这个自己的一些不同的意见，或者说是如何针对性的表达自己的不同意见，这才是非常重要的问题哦！
3 根据小编个人见解，可以有以下三点处理方式：
1）不要在开会或者公共场合与领导的意见相左！有意见，先保留在心底，事后再与领导沟通，这是非常重要的！因为你当着领导，同事的面提出来，即便再有道理，有些领导是放不下面子的，所以这点切记，以前我也做过同样的事情，跟着同事一起反对领导的某个想法不能落地，最后被其他同事一同痛批，以“我们意见虽然有道理，既然是开会，那就要允许大家各抒己见”为由，***的吃了一次亏！
2）表达意见的时候，要善于整理自己的想法， 把自己的想法整理的很有条理性，并且结合公司文化，减少负能量，做不到，不适合，等负面词语，而是多用肯定，争取，尝试，未尝不可，鼓励等正面词语，这是完全正能量的，任何时候，领导的想法，一定是站在公司层面的，最终还是希望落到实处的！所以一定要这样去做，并且在开始的时候，一定是先肯定领导的想法，然后在去提建议哦！
到此，以上就是小编对于认识水果菠萝ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于认识水果菠萝ppt的1点解答对大家有用。