大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于拼购苹果水果问题,于是小编就整理了3个相关介绍拼购苹果水果的解答,让我们一起看看吧。

  1. 京东开拼购店要多久才能退押金?
  2. 我们这里全是水果,想在村里做一个助农网络平台,要怎么做?
  3. 想开一家新型便利店,它和传统便利店的区别在哪?前景如何?

京东开拼购店要多久才能退押金?

一般情况下,京东保证金是根据具体的类目来定的,一般有3万元,5万元,6万元,和10万元,这几种额度,比如服装类一般就是3万,水果蔬菜营养保健类一般就是5万,数码配件类一般就是6万,数码相机,钟表,白酒类,一般就是10万保证金,类目不同需要交纳的保证金金额不同。

  关于京东保证金多久退还?这个问题其实很简单,只是朋友没有仔细去寻找答案,在京东商城入驻签署协议时就有明确的相关规定,若是终止与京东商城的合作,对于合同自然到期的,以合同结束日为准;对于提前终止合作的,以双方签署的《终止协议》中约定的终止合作的日期为准。

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  对于提前终止合作的,需提供贵我双方签署的《终止协议》复印件;京东保证金收据(如有遗失等特殊情况,咨询相应的招商或京东运营人员解决);一般情况下,满3个月可退还保证金前,完成贵方所有未完成的结算。不存在因行政调查等原因存在账户冻结等异常情况。那么怎么退还呢?

  首先商家需要提出退还保证金申请的时间起点为“终止合作日”;其次商家提交的相关材料,会由京东商城工作人员进行审核,审核提交的材料是否准确、完整,终止合作之日起满3个月后,初审通过的提交财务结算终审,审核通过,即可安排退款

  最后要提醒大家的是如果商家保证金是通过个人或者非合同签订方缴纳的保证金退还时,款项只能退至合同签订方公司名下的银行账户中。京东保证金不支持退给个人账户。

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我们这里全是水果,想在村里做一个助农网络平台,要怎么做?

你好!你这个问题有个关键点就是助农平台!

助农平台顾名思义就是帮助农村卖东西,首先你得和农民伯伯讲这个平台的好处现在很多农村老人不懂网络上的东西也不相信网上能卖农产品。农民这块搞定了你得想怎么销售,是自己做个平台还在现有的网络平台上销售,这个很重要自己做呢刚开始肯定很难做前期你要推广,现在的平台就好很多。就像我老家有很多脐橙现在在几个网络平台卖的都很不错,还有现在国家很护持三农你想做的话***应该很支持。

最后我点观点是在现有的平台去做,而且会得到***的护持!刚开始肯定不会那么顺利既然想做就要坚持,祝你梦想成真!

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想开一家新型便利店,它和传统便利店的区别在哪?前景如何?

谢谢邀请。

想开一家新型便利店,它和传统便利店的区别在哪里?前景如何?

时代社会,果蔬食品市场,一个传统行业新兴的"朝阳行业"。

上海标准化菜场正在逐步推进2.0版3.0版升级改造。智慧微菜场正在抓紧建设,各品牌商超正在试水"便利店",互联网大佬正在跑步进场,布局"加盟"生鲜便利店。互联网大神正在策划4.0版生鲜商城。

电商网购的出现,虽然有很大的优点,价格低,一次性购物,选择面广,送货上门。但它本身与实体店相比也有不少缺点,选货难,服装类商品不能试穿,不适用低价商品 ,不适用生鲜商品。

网购与实体店购物各有优点,消费者只能二选一,这也是没有办法的事。做生意关键是降低运营成本,网购虽然节省了店铺成本,却增加了快递成本,特别是快递最后一公里,增加了大量的人力物力,这是一个反效率的问题。

生鲜+便利店,互联网大佬电商寻求突破 "客单价低,快递成本高"发展瓶颈的风口, 推出了"线上线下融合" 实体店经营模式的新型便利店。

生鲜便利店,生鲜商品占比率50%以上,食品类占比30%左右,日用百货、其他类占比20%。它的市场竞争对手,上海标准化菜场占有市场份额70%的"主战场",个体门店占有市场份额15%的"市场"。

这是一个"电商+实体店"新型的便利店,发展前景一切还有待市场的检验。

欢迎提问,就题作答。类似问题,敬请关注文君9391梦中翔之梦本头条号系列文章。

“打工人、打工魂、打工成为人上人。”只是一句安慰自己的话语,更多的人还是为了生活苦苦挣扎。

哈哈,看来疫情之下,越来越多的人意识到,求人不如求己的重要性。

便利店作为生活随处可见的存在,不管市场怎样变化,始终没有被社***淘汰,原因在于不断适应新变化。

传统便利店是怎样的?传统便利店类似于街边的杂货铺,小小的门店开在社区附近,商铺空间有限,琳琅满目的商品摆放的满满当当,印象中的传统便利店不外乎是这样的。

如今,在新零售市场中,电商曾是传统零售商的劲敌,而如今在新零售的大环境下,扎根碎片化消费场景的便利店却持续生长,即打破了电商的互联网神话,又成为传统零售中的一枝独秀。

新型便利店究竟是怎样的?便利店行业保持高速增长的态势,资本的大量涌入会出现粗放型圈地扩展的现象。同时国内经济下行压力、房租及各项运营成本的上涨,都会导致便利店原本存在的“历史遗留问题”逐渐显现。店主再不转型升级,必然被社***淘汰!

新型便利店不在像传统意义上的单打独斗,还是受到电商的影响,打破“人、货、场”的限制,实现线上线下的双重营销,而传统便利店依靠流量红利,线下获客,进而销售!

尽管电商和传统商超无法彻底取代便利店,但在新零售形势下逐渐明朗的新型便利店业态也冲击着传统便利店。因此,新型便利店逐渐成为未来社会的主流形式。

既然你都想到要开一家新型便利店,既然如此它和传统便利店肯定是有区别的,且区别是很大的,

首先新型的便利店基本上现在都是“线上+线下”相结合的,门店、微商城库存共享,商品一键导入微商城,线上销售商品、线下门店配送,扩大销售半径,提升营业收入。

其次多种营销方式选择提高营业额,比如做会员管理,利用会员折扣优惠等福利来吸引用户的二次消费,顾客与门店的粘性,帮助门店快速聚***员,提升消费粘性。

最后茗匠想说既然新型的便利店会出现,一定会有它的优势所在的,你大可放心去试试

这些只是我的一点小建议,希望对你有点帮助!

这么巧,我也是北漂大军中的一员,可惜现在还处在打工阶段,没有办法像你一样自己开店当老板哈哈~你说的这个新型便利店,它和传统便利店的最大区别就是有互联网和大数据的加持,一样都是卖货,但新型便利店卖的更聪明,更有***性。

像亚马逊、京东、阿里巴巴这些电商巨头在这一块都有涉足,我家楼下有一家京东便利店,老板之前已经开了2年的小超市了,今年把小超市升级成了新型便利店,现在小日子过得还挺滋润的。

他们家的店升级之后,给我第一感觉就是摆货更科学了,靠外几个货架冬天摆的是奶茶火锅底料、手套、口罩,夏天时候货架就换成了装着雪糕啤酒的小冰柜。老板跟我说这就是新型便利店的方便之处,我们这些常去便利店的用户喜欢什么时间买什么东西,大数据都可以进行记录和分析,老板只要看一下分析APP给出的分析报告就知道该如何安排进货、摆货,这么一比,以前他们好像有点靠天吃饭的意思(捂脸)

差点忘了说,他家升级之后还有一个对我这种懒人特别友善的改动,就是可以直接用手机下单了……感觉跟点外卖似的,周末我根本不用出门了,早上起来把一天做饭的食材买了,再顺便来点可乐和零食,日子赛过活神仙有木有!!!老板也说现在像我这样的年轻人平时工作已经很累了,不少人都是在下班回家的地铁上通过手机下单,把想买的东西点好,这样就可以直接回家等着送货上门了。他以前还从没发现便利店也可以开拓出这么大一块线上市场,现在订单是越来越多了。

呼呼呼,不知不觉写了不少,不知道能不能帮得到题主,反正我家楼下的这家便利店我是挺喜欢的,店主好像也干的越来越有起色了,听说他明年准备开第二家分店,搞得我也想去开个便利店了……

到此,以上就是小编对于拼购苹果水果的问题就介绍到这了,希望介绍关于拼购苹果水果的3点解答对大家有用。